[Feature] 호텔 폐업과 오픈의 속사정-시장 확장을 위한 다양한 포트폴리오 구축이 숙제
‘특급호텔 잔혹사’, ‘저무는 춘추전국시대’, ‘사라지는 랜드마크’, ‘호텔업계 세대교체’…. 예상보다 빠르게 진행되는 백신 접종으로 이르면 7월부터 여행이 재개될 수도 있다는 소식이 들리는 요즘. 이제 정말 얼마 안 남은 것 같은데 1년 반 동안 지속됐던 팬데믹의 여파로 국내 호텔업계의 흥망성쇠를 함께 했던 호텔들이 문을 닫고 있다. 국내 호텔업이 불모지였던 시절부터 국내외 정치, 경제, 문화의 대소사까지 이끌어왔던 호텔들의 역사가 마무리 되고 있는 것. 그러나 아쉬움도 잠시, 코로나19의 어려움 속에서도 국내 관광의 미래를 희망적으로 보는 장기적인 안목의 호텔들이 속속 오픈해 국내 호텔 포트폴리오에 지각변동이 일고 있다. 끝나지 않을 것 같던 코로나 시대도 어느덧 종식을 바라보고 있어 호텔업계가 기지개를 펴는 일도 머지않아 보인다. 그렇다면 포스트 코로나를 기다리는 국내 호텔업계의 모습은 어떨까? 혹자의 말처럼 과연 1세대가 저물고 2세대가 견인될 수 있을지, 호텔의 폐업과 오픈을 통해 앞으로의 방향성을 살펴봤다. 역사의 뒤안길로 물러나는 호텔들 코로나19의 여파에 가장 먼저 매각설에 휩싸인 호텔은 쉐라톤 서울 팔래스 강남 호텔. 코로나19 초창기였던 지